HRM partners - systemy ocen okresowych

Zaufali nam m.in.

#lr_htmlcaption1

#lr_htmlcaption2

#lr_htmlcaption3

#lr_htmlcaption4

#lr_htmlcaption5

#lr_htmlcaption6

#lr_htmlcaption7

#lr_htmlcaption8

#lr_htmlcaption9

#lr_htmlcaption10

#lr_htmlcaption11

#lr_htmlcaption12

#lr_htmlcaption2_2

#lr_htmlcaption13

#lr_htmlcaption14

#lr_htmlcaption15

#lr_htmlcaption16

#lr_htmlcaption17

#lr_htmlcaption18

#lr_htmlcaption19

#lr_htmlcaption20

#lr_htmlcaption21

#lr_htmlcaption22

system ocen okresowych

Dowiedz się więcej

Ocena bieżąca pracowników czy ocena roczna?Rozmowa okresowa - źródło wiedzy o potrzebach rozwojowych pracowników Ocena narzędziem rozwoju

System ocen okresowych integruje poszczególne narzędzia zarządzania pracownikami. Obejmować może ocenę: kompetencji (model kompetencji), wyników pracy (MBO), wiedzy merytorycznej, pracy projektowej (system ocen poprojektowych), a także planowanie rozwoju pracownika. Opracowany w oparciu o właściwie dobrane kryteria system ocen pozwala:

zarządzać wynagrodzeniami, podwyżkami oraz awansami w sposób efektywny i adekwatny do kompetencji i wyników pracowników,
sprawnie zarządzać procesem rozwoju, optymalizować koszty szkoleń
oraz planować ścieżki karier i politykę zatrudnieniową,
usprawnić komunikację pracowników z przełożonymi.