W oparciu o wyniki wartościowania projektujemy tabele zaszeregowania stanowisk, a po uzupełnieniu ich o wymogi awansowe – taryfikatory pracy.
Stosujemy zarówno tradycyjne, „jednowymiarowe” tabele zaszeregowania, jak i „dwuwymiarowe”, w postaci odrębnych tabel dla wyróżnionych rodzin stanowisk.
W tabelach zaszeregowania wykorzystujemy często metodykę HRMap, opracowaną przez naszych konsultantów do celów klasyfikacji stanowisk w raportach płacowych. Pozwala ona elastycznie kształtować politykę płac zasadniczych, zmiennych oraz świadczeń pozapłacowych, uwzględnia różnice w wymaganiach kompetencyjnych dla poszczególnych rodzin stanowisk i umożliwia integrację systemów placowych z systemami awansów i rozwoju.